社外CFO

一般にイメージされるCFO（最高財務責任者）は、
社内の経理財務の責任者で社外窓口
といったところでしょうか。

これに対して私がCFOとして行うことは、
「当該企業の最高経営相談役」

経理財務は当然、
経営戦略まで入り込み、
経営効率を上げて企業価値を向上させる
原動力たる存在です。

成長段階に応じて訪れるさまざまな悩みに対して、
1人で対処しきれないと思い始める
経営者は少なくありません。

お金のことや経営のことなど、
なんでも相談できるパートナーとして参画し、
社員にも社会にもやさしく、強い会社を創り上げていきます。

経営全体に関する相談相手が欲しい方

事業拡大、新規事業を考えているけど、

相談できる相手がおらず、

なかなか一歩が踏み出せない方。

会社（経営者自身）が目指す方向性を明確にしたい方

理念やビジョンを言語化し、目指す方向性を明確にすることで

迷いなく意思決定できるようにし、

経営を加速化させたい方。

会社経営の運営実務までフルサポートをご希望の方

経営の実務面まで入り込んで、

会社のために実際に動く

社外取締役的なパートナーを迎え入れたい方

決算書を読み解き、
事業の現状を把握した上で、

経営者であるあなたや会社が進みたい方向へ、正しく進むための戦略をご提案します。

意思決定の支援や、
それに伴う

を行ないます。

毎月のミーティングで進捗管理、改善を行い、

必要であれば、1泊２日など合宿形式での打ち合わせも行なっています。

イントロダクション

前回の振り返り

今日のテーマ

まとめ

宿題

次回日程の確認

サービス内容は目安となっております。

オンラインコンサルティングは、
1年間で、1回1時間のチケットが12個付与されます。
（ある月に、2回分のチケットを使って2時間のセッションをすることも可能です）

ミーティングの内容や進捗具合、チケットの使い方次第では
経営相談やその他のご相談など、柔軟に対応させていただきます。

あとは雰囲気でお時間延長（サービスです）する場合もあります。

※初回ご相談は無料です。

対象となる方