経営顧問

MANAGEMENT ADVISER
経営顧問

経営者には会社の成長段階ごとの悩みがつきものです。

創業期は資金繰りに悩み、
事業が落ち着いてきたと思ったら競合が出てきて、
事業拡大に伴いスタッフを増員、
評価や人事…。

私も経験してきました。

気づけば本来の目的を見失い、
目先の業務に押しつぶされそうになることも
あったかもしれません。

成長段階に応じて訪れるさまざまな悩みに対して、
どう判断するのが良いのかわからなくなることも
少なくありません。

お金のことはもちろん、
経営のことなど、
意思決定を支援するパートナーとして、

会社経営を加速させていきます

会社経営を加速させる、意思決定支援のパートナー

対象となる方

01

経営全体に関する相談相手が欲しい方

事業拡大、新規事業を考えているけど、

相談できる相手がおらず、

なかなか一歩が踏み出せない方。

02

会社(経営者自身)が目指す方向性を明確にしたい方

理念やビジョンを言語化し、目指す方向性を明確にすることで

迷いなく意思決定できるようにし、

経営を加速化させたい方。

03

目先の資金繰りにあたふたしたくない方

資金繰りや融資などの複雑で難解な業務に意識と時間を取られずに、

「経営者にしかできない仕事」

に専念したい方。

ご提供できること

  • 定例MTGによる経営会議
  • 財務管理
  • その他ご相談
  • ミッション・ビジョン策定
    (オプション)
  • 事業計画策定
    (オプション)

経営顧問の流れ

01

決算書を読み解くノウハウを伝授し、

経営者であるあなたや会社が進みたい方向へ、正しく進むための戦略をご提案します。

02

経営判断の中で、経営を減速させているボトルネックを明確にして

  • 意思決定の支援

を行います。

03

毎月のミーティングで進捗管理、改善を行い、

必要であれば、1泊2日など合宿形式での打ち合わせも行なっています。

定例セッションの例

イントロダクション
前回の振り返り
今日のテーマ
まとめ
宿題
次回日程の確認

料金表

サービス内容は目安となっております。

オンラインコンサルティングは、
1年間で、1回1時間のチケットが12個付与されます。
(ある月に、2回分のチケットを使って2時間のセッションをすることも可能です)

ミーティングの内容や進捗具合、チケットの使い方次第では
経営相談やその他のご相談など、柔軟に対応させていただきます。

あとは雰囲気でお時間延長(サービスです)する場合もあります。

※初回ご相談は無料です。

サービス名▶︎
▼サービス内容
オンライン
コンサルティング

【5万円 / 月1時間】
資金繰り顧問
【15万円 / 月】
経営顧問
【30万円 / 月】
社外CFO
【50万円 / 月】
経営合宿
【70万円 / 1泊2日】
チャット相談
ミーティング
(月1回)
現状認識
(決算書分析)
資金繰り相談・対策
融資相談・対策
経営相談
ミッション
(ビジョン)
策定

(オプション)

(オプション)
事業計画作成
(オプション)

(オプション)
運営実務の支援
(補足)※宿泊費、食事代込