経営顧問

経営者には会社の成長段階ごとの悩みがつきものです。

創業期は資金繰りに悩み、
事業が落ち着いてきたと思ったら競合が出てきて、
事業拡大に伴いスタッフを増員、
評価や人事…。

私も経験してきました。

気づけば本来の目的を見失い、
目先の業務に押しつぶされそうになることも
あったかもしれません。

成長段階に応じて訪れるさまざまな悩みに対して、
どう判断するのが良いのかわからなくなることも
少なくありません。

お金のことはもちろん、
経営のことなど、
意思決定を支援するパートナーとして、

会社経営を加速させていきます。

経営全体に関する相談相手が欲しい方

事業拡大、新規事業を考えているけど、

相談できる相手がおらず、

なかなか一歩が踏み出せない方。

会社（経営者自身）が目指す方向性を明確にしたい方

理念やビジョンを言語化し、目指す方向性を明確にすることで

迷いなく意思決定できるようにし、

経営を加速化させたい方。

目先の資金繰りにあたふたしたくない方

資金繰りや融資などの複雑で難解な業務に意識と時間を取られずに、

「経営者にしかできない仕事」

に専念したい方。

決算書を読み解くノウハウを伝授し、

経営者であるあなたや会社が進みたい方向へ、正しく進むための戦略をご提案します。

経営判断の中で、経営を減速させているボトルネックを明確にして

を行います。

毎月のミーティングで進捗管理、改善を行い、

必要であれば、1泊２日など合宿形式での打ち合わせも行なっています。

イントロダクション

前回の振り返り

今日のテーマ

まとめ

宿題

次回日程の確認

サービス内容は目安となっております。

オンラインコンサルティングは、
1年間で、1回1時間のチケットが12個付与されます。
（ある月に、2回分のチケットを使って2時間のセッションをすることも可能です）

ミーティングの内容や進捗具合、チケットの使い方次第では
経営相談やその他のご相談など、柔軟に対応させていただきます。

あとは雰囲気でお時間延長（サービスです）する場合もあります。

※初回ご相談は無料です。

対象となる方