経営合宿

MANAGEMENTAL CAMP

社長の夢ややりたいことを言語化することで、

そこにたどり着くための計画を立て、

必要なお金を調達したり、

意思決定の際の判断基準に役立てたりできます。

しかし、

「いつかやろう」

と考えながら1年が経ってしまうような忙しい日々を送っている

経営者は少なくありません。

1年間考え続けるより、2日間だけ時間をとってください。

そのモヤを晴らし、毎日の原動力となるような、

根拠のある計画を立て、

迷いから解放されるための2日間をご提供します。

年中悩むより、2日間、未来のことだけ考える

対象となる方

01

夢ややりたいことがイメージできていない方

事業は軌道に乗ってきたけど、経営者本人が現場に出ないと仕事が回らない。

将来のことや会社(自分)の軸を考えたいけど、

忙しさに感けてその時間が取れていない方。

02

本当はこうなりたいと思っているけど、事業計画の立て方がわからない方

誰かに伝える思いや熱量は人一倍あるけど、

ひとりではどうやって計画を立てればいいのかわからない方。

03

銀行融資のために事業計画が必要な方

事業拡大や新規事業のために資金調達が必要だけど、

銀行に提出するような事業計画を作ったことがない方。

ご提供できること

  • ビジョン・目標策定
  • 短期(1年)事業計画作成
  • オーダーメイドの2日間
  • 将来への希望

経営合宿の流れ

01

基本的には、完全オーダーメイドの2日間です。

  • 事前にお答えいただくアンケート
  • ご提出いただく決算書の内容

をもとに、合宿の計画をご提案します。

02

2日間、くもんを拘束し、

マンツーマンで

あなたが10年後どうなりたいのか?

を一緒に考え、会社が目指すべき目標を定めていきます。

03

定めた目標を、どうすれば達成できるのか、

そこに行き着くためのロードマップを考え、

売上、利益、キャッシュフローまで含めた1年間の計画を立てます。

04

半年後に、軌道修正を含めた進捗確認のための対面による

フォローアップコンサル(2〜3時間程度)

を行い、合宿で立てた1年間の計画を達成へと導きます。

経営合宿のカリキュラム例

DAY1.

オリエンテーション、過去の振り返り
理念体型の構築
現状認識

DAY2.

戦略立案
事業計画策定
振り返り

料金表

サービス内容は目安となっております。

オンラインコンサルティングは、
1年間で、1回1時間のチケットが12個付与されます。
(ある月に、2回分のチケットを使って2時間のセッションをすることも可能です)

ミーティングの内容や進捗具合、チケットの使い方次第では
経営相談やその他のご相談など、柔軟に対応させていただきます。

あとは雰囲気でお時間延長(サービスです)する場合もあります。

※初回ご相談は無料です。

サービス名▶︎
▼サービス内容
オンライン
コンサルティング

【5万円 / 月1時間】
資金繰り顧問
【15万円 / 月】
経営顧問
【30万円 / 月】
社外CFO
【50万円 / 月】
経営合宿
【70万円 / 1泊2日】
チャット相談
ミーティング
(月1回)
現状認識
(決算書分析)
資金繰り相談・対策
融資相談・対策
経営相談
ミッション
(ビジョン)
策定

(オプション)

(オプション)
事業計画作成
(オプション)

(オプション)
運営実務の支援
(補足)※宿泊費、食事代込